本報(bào)訊 （記者王楊二）隨著企業(yè)大學(xué)成為一種全球化的趨勢(shì)，中國(guó)企業(yè)大學(xué)評(píng)選活動(dòng)也拉開(kāi)帷幕。2012年12月10日，由國(guó)家外國(guó)專家局和深圳市人民政府主辦的“2012中國(guó)企業(yè)商學(xué)院院長(zhǎng)（總裁）年度論壇暨頒獎(jiǎng)盛典”在深圳舉行，招商銀行、TCL等10家企業(yè)大學(xué)入圍成就獎(jiǎng)。頒獎(jiǎng)典禮上，TCL領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)學(xué)院憑借“鷹之系列”人才培養(yǎng)體系榮獲“最佳成就獎(jiǎng)”同時(shí)，TCL集團(tuán)副總裁許芳也獲得本屆“TOP 20企業(yè)商學(xué)院（大學(xué)）年度人物”。

    據(jù)了解，本屆論壇以“融全球智慧、促共同發(fā)展”為主題，匯聚1000名來(lái)自世界500強(qiáng)、中國(guó)500強(qiáng)知名企業(yè)商學(xué)院的院長(zhǎng)、總裁，共同探討企業(yè)商學(xué)院與企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展趨勢(shì)，分享成功企業(yè)商學(xué)院運(yùn)營(yíng)模式。作為T(mén)CL“鷹系工程”的創(chuàng)始人，許芳表示，一個(gè)企業(yè)大學(xué)的價(jià)值和貢獻(xiàn)來(lái)自于它準(zhǔn)確的定位，而這種定位必須要滿足企業(yè)愿景，與企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化相匹配，改善企業(yè)業(yè)績(jī)提升，促進(jìn)員工的全面發(fā)展。

    據(jù)了解，“鷹系工程“從高到低分為4級(jí)，代表對(duì)不同階層優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的培養(yǎng)。“雄鷹”是指企業(yè)高層管理者，學(xué)院要著重培養(yǎng)他們的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力、戰(zhàn)略思維能力、管理產(chǎn)業(yè)及業(yè)務(wù)群的能力和帶隊(duì)伍能力；“精鷹”是指企業(yè)的中層骨干及高層后備，學(xué)院要重點(diǎn)培養(yǎng)他們?cè)谄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)、管理決策和領(lǐng)導(dǎo)力方面的能力；“飛鷹”指企業(yè)的骨干員工和新任經(jīng)理，要培養(yǎng)其管理能力、溝通技巧和團(tuán)隊(duì)合作能力；最基層是“雛鷹”，指新入職的大學(xué)生，學(xué)院要對(duì)他們進(jìn)行企業(yè)文化和工作技能培養(yǎng)，使其盡快融入企業(yè)和社會(huì)。

    許芳表示，“鷹”已成為T(mén)CL挑戰(zhàn)自我、不斷變革、勇于蛻變的精神象征和文化圖騰，與TCL的戰(zhàn)略文化變革和企業(yè)訴求息息相關(guān)。在特定時(shí)期，起到了激發(fā)員工士氣、增強(qiáng)員工信心的正能量擴(kuò)散作用，具有深刻的戰(zhàn)略意義，每只“鷹”都相當(dāng)于一顆火種，牽引了整個(gè)TCL集團(tuán)的文化變革和業(yè)績(jī)提升，代表著TCL人才培養(yǎng)方面質(zhì)的飛躍。

    《中國(guó)質(zhì)量報(bào)》