人才儲備開門納新
阿克蘇諾貝爾拓展中國市場業(yè)務(wù)為員工提供發(fā)展空間
本報訊 （記者許 �。┳鳛槿蜃畲蟮挠推岷屯苛掀髽I(yè)以及專業(yè)化學(xué)品的主要生產(chǎn)商，阿克蘇諾貝爾的業(yè)務(wù)正在不斷擴(kuò)展，而中國對于該公司實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)更加重要。但顯然人才儲備則是這一切的立足之本。
阿克蘇諾貝爾負(fù)責(zé)人力資源及組織發(fā)展的管理委員會成員歐瑪妍表示：“一份計劃需要整個團(tuán)隊高效的執(zhí)行且朝著共同的目標(biāo)緊密協(xié)作方能實現(xiàn)，否則無異于紙上談兵。阿克蘇諾貝爾擅于將有才識的員工集合在一起，令他們?nèi)翰呷毫�，共同成就宏圖偉業(yè)�！�
歐瑪妍說，在過去的幾百年里，阿克蘇諾貝爾在全球市場清楚地認(rèn)識到，人才是實現(xiàn)宏偉目標(biāo)的基石。而這一簡單而又無可爭議的理論在中國一次次地得到了印證。
“在過去幾年中，阿克蘇諾貝爾不斷加大在中國的投資，并不斷提高我們的收入目標(biāo)。我對我們的中國團(tuán)隊寄予厚望，而他們從未讓公司失望過�！睔W瑪妍補(bǔ)充道。阿克蘇諾貝爾最新公布的業(yè)務(wù)目標(biāo)是在未來幾年內(nèi)中國區(qū)的銷售收入達(dá)到200億元人民幣。
近期，阿克蘇諾貝爾開展了一項績效提升計劃來增強(qiáng)自身競爭力、加強(qiáng)增長能力、簡化支持部門架構(gòu)，同時降低成本基礎(chǔ)。歐瑪妍表示，阿克蘇諾貝爾包括中國區(qū)員工在內(nèi)的全體員工都必須承擔(dān)起貫徹執(zhí)行此項計劃的重要任務(wù)。
“如前所述，我們的員工是令這項任務(wù)取得成功的關(guān)鍵。同時，中國作為一個重要的高增長市場又是我們實現(xiàn)‘業(yè)務(wù)價值和多元價值’戰(zhàn)略目標(biāo)的極其重要的一個部分。總而言之，在中國建立一個更強(qiáng)大的工作團(tuán)隊是首要前提�！睔W瑪妍說道。
鑒于近幾年業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展，阿克蘇諾貝爾中國不斷需要招募更多人才。近幾年間，約有1500名新員工加入阿克蘇諾貝爾的中國團(tuán)隊，目前阿克蘇諾貝爾在中國已雇傭6700名員工。
“我們深知阿克蘇諾貝爾需要和眾多的跨國公司和本土企業(yè)在本地人才市場上同臺競爭�！睔W瑪妍表示，“但是我認(rèn)為我們的優(yōu)勢明顯。我們在中國有著雄心勃勃的擴(kuò)展計劃，這將為員工提供廣闊的發(fā)展空間�！�
“招募人才非常重要，但留住人才并幫助他們實現(xiàn)自我提升則更為重要�！睔W瑪妍介紹說。阿克蘇諾貝爾的企業(yè)文化不但令員工能夠充分發(fā)揮其潛能，更為員工提供有助于其職業(yè)發(fā)展的眾多培訓(xùn)項目。
“阿克蘇諾貝爾中國不僅為現(xiàn)有和潛在員工提供機(jī)會，更令他們有能力掌握和抓住這些機(jī)會。這就是我們?yōu)槭裁茨軌蛄糇T工的原因�！睔W瑪妍總結(jié)道。
2010年9月，阿克蘇諾貝爾成立了一個新的管理委員會，通過傳遞最佳實踐，采用標(biāo)準(zhǔn)化及統(tǒng)一的工作方法，并利用規(guī)模優(yōu)勢，幫助公司進(jìn)一步鞏固市場地位。該公司更推出包括中國在內(nèi)的國家級管理架構(gòu)，以幫助實現(xiàn)加速和可持續(xù)性增長，同時在處理各個國家的需求時會更加靈活和迅速�！吨袊|(zhì)量報》
