2012年上半年，興安盟質(zhì)監(jiān)局抓住體制調(diào)整前的機(jī)遇期，狠抓“三大工作亮點(diǎn)”，加大投入，夯實(shí)基礎(chǔ)，儲(chǔ)備力量，全力實(shí)現(xiàn)上臺(tái)階奮斗目標(biāo)。
抓技術(shù)機(jī)構(gòu)可持續(xù)發(fā)展，不斷提升技術(shù)保障能力。興安盟質(zhì)監(jiān)局繼續(xù)以做活委托檢驗(yàn)、做大跨域培訓(xùn)為抓手，全力提升增長(zhǎng)點(diǎn)。盟質(zhì)計(jì)所現(xiàn)與毗鄰省份的62個(gè)縣市區(qū)開展委托檢驗(yàn)業(yè)務(wù)，并成功與吉林省、黑龍江省工商局確定為“省抽”檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)。盟特檢所積極配合盟人社局、安監(jiān)局、建設(shè)局，完成各類技術(shù)工人鑒定培訓(xùn)工作，主動(dòng)運(yùn)作協(xié)調(diào)軍轉(zhuǎn)安置部門，計(jì)劃開展轉(zhuǎn)業(yè)軍人再就業(yè)培訓(xùn)工程。目前共舉辦培訓(xùn)班18期，共培訓(xùn)學(xué)員1500人，跨域培訓(xùn)成為盟特檢所收入的重要支撐點(diǎn)。
抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力提高持續(xù)發(fā)展能力。今年該局繼續(xù)以項(xiàng)目建設(shè)年為抓手，加大投入、夯實(shí)基礎(chǔ)。一是籌建面積13000㎡左右，建筑高度為11層（含地下室）集辦公、實(shí)驗(yàn)、檢驗(yàn)、會(huì)議為一體的興安盟質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗(yàn)檢測(cè)中心。目前項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利，6月2日舉行了大樓的奠基儀式，大樓建成后，可解決該局辦公及檢驗(yàn)檢測(cè)的工作需要。二是興安盟特檢所擬計(jì)劃投入500萬(wàn)元完成氣瓶站搬遷工程，烏市政府劃撥土地15畝，現(xiàn)選址工作已經(jīng)完成，計(jì)劃今年建成投入使用。三是籌建國(guó)家絨毛技術(shù)服務(wù)中心，烏市政府現(xiàn)在烏市關(guān)店建設(shè)蒙東羊毛絨批發(fā)市場(chǎng)，該局經(jīng)不懈努力，爭(zhēng)取到建設(shè)用地3629㎡，建設(shè)1716㎡的集公檢服務(wù)和倉(cāng)儲(chǔ)為一體的技術(shù)服務(wù)中心。
抓“下基層、訪企業(yè)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題實(shí)踐活動(dòng)，提高服務(wù)效能樹立行業(yè)形象。為深入貫徹“民生為本、民信為天”的核心理念，該局在年初工作會(huì)上部署了“下基層、訪企業(yè)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題實(shí)踐活動(dòng)，制定了《活動(dòng)方案》�；顒�(dòng)以黨員干部受教育、人民群眾得實(shí)惠、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)見(jiàn)成效為目標(biāo)，緊扣質(zhì)監(jiān)職能，圍繞質(zhì)量強(qiáng)盟的主線，緊貼基層實(shí)際，帶著責(zé)任、帶著感情、帶著任務(wù)，深入生產(chǎn)企業(yè)和基層單位（旗縣市局和技術(shù)機(jī)構(gòu)），開展“大走訪”開門評(píng)議活動(dòng)，了解實(shí)情、破解難題、答疑解惑，幫助企業(yè)找準(zhǔn)提升產(chǎn)品質(zhì)量、保障質(zhì)量安全的根本途徑，著力為企業(yè)、群眾辦實(shí)事做好事。一是全力服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。該局結(jié)合工作職能對(duì)全盟重大工程項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)梳理，采取“兩幫扶”、“七提醒”等辦法為企業(yè)提供對(duì)接服務(wù)，將質(zhì)監(jiān)部門工作職能、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)責(zé)任人等相關(guān)信息告知項(xiàng)目建設(shè)單位，提供“打包”式服務(wù)，幫助企業(yè)在最短的時(shí)間內(nèi)取得生產(chǎn)許可證，實(shí)現(xiàn)早開工、早投產(chǎn)、早收益的目標(biāo)。二是是全系統(tǒng)全面推行使用“依法行政和技術(shù)服務(wù)追蹤監(jiān)督卡”，《追蹤監(jiān)督卡》由質(zhì)檢人員在開展工作時(shí)直接發(fā)放到企業(yè)或行政執(zhí)法相對(duì)人手中，內(nèi)容包括工作部門、工作內(nèi)容、監(jiān)督電話、效能評(píng)價(jià)，其中整體效能評(píng)價(jià)包括服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量、工作效率、廉潔自律、服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)和建議等�！蹲粉櫛O(jiān)督卡》明示了質(zhì)監(jiān)部門行政處罰依據(jù)、收費(fèi)依據(jù)，行政相對(duì)人的權(quán)利與義務(wù)，行政執(zhí)法程序和原則。工作結(jié)束后，企業(yè)或行政執(zhí)法相對(duì)人可填寫《追蹤監(jiān)督卡》直接寄送到盟質(zhì)監(jiān)局紀(jì)檢部門或撥打“監(jiān)督卡”上的投訴電話，從而不斷強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制和預(yù)防機(jī)制。該局在2011年度全盟行政執(zhí)法部門政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作中以95.59分的成績(jī)位列第二。
通過(guò)抓“三大工作亮點(diǎn)”，有效地促進(jìn)了全系統(tǒng)各項(xiàng)工作的開展，提升了質(zhì)監(jiān)部門的形象，為實(shí)現(xiàn)“上臺(tái)階”奮斗目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。（郭鳳秋）
