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紅河州質(zhì)監(jiān)局“五圍繞”抓好各項(xiàng)工作落實(shí)

    今年以來(lái),紅河州質(zhì)監(jiān)局緊緊圍繞全州工作大局,深入實(shí)施質(zhì)量興州戰(zhàn)略、名牌戰(zhàn)略和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略,大力開(kāi)展“質(zhì)量提升年”活動(dòng),按照年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),在力度上再加大,責(zé)任上再明確,任務(wù)上再落實(shí),“五圍繞”全力抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。

    一、圍繞重點(diǎn)工作抓落實(shí)。突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧是抓落實(shí)的重要方法和成功經(jīng)驗(yàn)。紅河州質(zhì)監(jiān)局在工作中緊緊圍繞“六為”工作理念和“五局”工作目標(biāo),突出重點(diǎn)、抓住重點(diǎn)、抓好重點(diǎn),運(yùn)用統(tǒng)籌兼顧的方法,推動(dòng)各項(xiàng)工作全面、均衡、和諧開(kāi)展,保證了各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處,做到了確定一個(gè)重點(diǎn),就緊抓不放、一抓到底,抓出成效,為各項(xiàng)工作的全面協(xié)調(diào)發(fā)展?fàn)I造了良好氛圍。一是突出抓好實(shí)施質(zhì)量興州和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展戰(zhàn)略這個(gè)工作重點(diǎn),服務(wù)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí),服務(wù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí),大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)項(xiàng)目建設(shè);二是突出抓好發(fā)展民營(yíng)企業(yè)這個(gè)工作重點(diǎn),把民營(yíng)企業(yè)作為重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象,積極探索服務(wù)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的新途徑;三是突出抓好保障食品質(zhì)量和特種設(shè)備兩個(gè)安全,嚴(yán)格做好食品企業(yè)獲證后的長(zhǎng)效監(jiān)管,最大限度保障廣大人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全;四是突出抓好提高質(zhì)監(jiān)戰(zhàn)斗保障能力這個(gè)重點(diǎn),深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),推動(dòng)質(zhì)監(jiān)工作實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。

    二、圍繞服務(wù)發(fā)展抓落實(shí)。服務(wù)是質(zhì)監(jiān)工作的永恒主題。紅河州質(zhì)監(jiān)局牢固樹(shù)立抓服務(wù)就是抓發(fā)展的工作理念,全力為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),始終堅(jiān)定不移地加強(qiáng)服務(wù)環(huán)境建設(shè),從指導(dǎo)思想、工作方法上,把服務(wù)于地方政府,服務(wù)于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展放在工作首位,著力營(yíng)造寬松優(yōu)惠的發(fā)展環(huán)境,便捷高效的社會(huì)服務(wù)環(huán)境,公正廉明的執(zhí)法環(huán)境。在日常工作中,不僅把企業(yè)看成質(zhì)監(jiān)部門(mén)的監(jiān)管對(duì)象,而且以魚(yú)與水的關(guān)系來(lái)對(duì)待企業(yè),變過(guò)去單一的執(zhí)法變執(zhí)法與服務(wù)相結(jié)合,在執(zhí)法中熱情服務(wù),在服務(wù)中嚴(yán)格執(zhí)法,從管理型質(zhì)監(jiān)向服務(wù)型質(zhì)監(jiān)轉(zhuǎn)變,把綜合管理和行政執(zhí)法兩項(xiàng)職能寓于服務(wù)之中,找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),采取零距離服務(wù)企業(yè)的工作方式,想企業(yè)之所想,急企業(yè)之所急。對(duì)事關(guān)全州發(fā)展全局的大事,堅(jiān)持急事急辦、特事特辦,上門(mén)服務(wù)、跟蹤服務(wù),從不以下發(fā)停產(chǎn)通知書(shū)、整改通知書(shū)等方式簡(jiǎn)單處理,積極幫助企業(yè)出主意、想辦法,做到了主動(dòng)服務(wù)不推諉、協(xié)調(diào)服務(wù)不扯皮、高效服務(wù)不拖拉、廉潔服務(wù)不設(shè)卡。

    三、圍繞改善民生抓落實(shí)。針對(duì)紅河地處邊陲,城鄉(xiāng)發(fā)展、南北發(fā)展極不平衡,產(chǎn)品質(zhì)量、食品和特種設(shè)備安全形勢(shì)復(fù)雜,社會(huì)質(zhì)量誠(chéng)信體系建設(shè)任務(wù)繁重,企業(yè)質(zhì)量管理水平不高,維護(hù)質(zhì)量安全的任務(wù)艱巨等問(wèn)題,從人民群眾的需求出發(fā),切實(shí)提高監(jiān)管執(zhí)法水平,不斷滿足人民群眾對(duì)更高產(chǎn)品質(zhì)量的新期待、新要求。切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)分析,建立了以預(yù)防為主的風(fēng)險(xiǎn)管理工作機(jī)制,嚴(yán)守質(zhì)量安全底線,做到抓源頭不放松,抓準(zhǔn)入不動(dòng)搖,抓打假不手軟,抓監(jiān)管不懈怠,確保了產(chǎn)品質(zhì)量特別是食品、特種設(shè)備安全形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn),切實(shí)保障了人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。

    四、圍繞健全機(jī)制抓落實(shí)。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,機(jī)制是保障各項(xiàng)工作落實(shí)的基礎(chǔ)。紅河州局結(jié)合部門(mén)工作實(shí)際,一是健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制。實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)與部門(mén)科室主要負(fù)責(zé)人雙責(zé)制,分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所管部門(mén)科室強(qiáng)化過(guò)程管理,經(jīng)常深入一線調(diào)研,聽(tīng)匯報(bào)、解難題、搞督查,避免出現(xiàn)“年初下指標(biāo)、年底要數(shù)字”的浮漂現(xiàn)象。部門(mén)科室負(fù)責(zé)人身體力行,腳踏實(shí)地對(duì)照目標(biāo)任務(wù)逐項(xiàng)逐件抓落實(shí),做到項(xiàng)目不拉、標(biāo)準(zhǔn)不降,按時(shí)高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)。二是健全工作責(zé)任機(jī)制。要求各部門(mén)各科室對(duì)承擔(dān)的工作任務(wù),認(rèn)真梳理,把每項(xiàng)工作細(xì)化、量化,做到定人員、定任務(wù)、定要求,形成了人人有事干、事事有人管、件件能落實(shí)的良好格局。對(duì)確定的重點(diǎn)任務(wù)、重要工作和重大舉措,實(shí)行工作倒逼機(jī)制和銷(xiāo)號(hào)制度,明確倒排時(shí)間,把握工作進(jìn)度,確保各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。三是健全督查督辦機(jī)制。圍繞確定的重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù),采取定期或不定期的督導(dǎo)檢查,督查措施是否落實(shí),任務(wù)是否完成,標(biāo)準(zhǔn)是否達(dá)到。對(duì)措施得力,成效顯著的給予鼓勵(lì)表彰,激勵(lì)先進(jìn)樹(shù)榜樣。對(duì)工作推動(dòng)不力,處于落后的給予通報(bào)批評(píng),鞭策后進(jìn)勇趕超。

    五、圍繞工作效率抓落實(shí)。紅河州質(zhì)監(jiān)局樹(shù)立“效率為先”理念,始終堅(jiān)持“緊”字當(dāng)先、“快”字當(dāng)頭,早謀劃、早起步,搶時(shí)間、爭(zhēng)進(jìn)度,使工作始終處于一種高效運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)。在工作中,大力倡導(dǎo)“立即辦、馬上辦”的工作作風(fēng),推行“今日事今日結(jié)”的工作理念,以“寢食難安”、“夜不能寐”的工作精神,對(duì)定下來(lái)的事情,雷厲風(fēng)行、抓緊實(shí)施;對(duì)部署安排了的工作,跟蹤問(wèn)效、一抓到底;對(duì)一些關(guān)鍵問(wèn)題,主動(dòng)研究、及時(shí)解決,真正做到工作快上手,項(xiàng)目快推進(jìn),任務(wù)快落實(shí),目標(biāo)快完成。(鐘相德)

鐘相德
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