早在2009年的時(shí)候，《福布斯》公布了2008年名人收入排行榜的百?gòu)?qiáng)名單中，此前收入為3200萬(wàn)美元的姚明，在全球經(jīng)濟(jì)下滑的情況下，商業(yè)價(jià)值卻直線上升，總收入達(dá)到了5200萬(wàn)美元，首次超過(guò)了科比和詹姆斯，成為NBA中的吸金第一人。
一年前的2010年體壇財(cái)富排行榜顯示，姚明以14173萬(wàn)元的收入繼續(xù)占據(jù)榜首。與以前“站著把錢賺了”相比，2010年的姚明依然飽受傷病困擾，廣告代言個(gè)數(shù)也有所下降，但這并沒(méi)有影響到他從火箭隊(duì)領(lǐng)到1768.61萬(wàn)美元的薪金�？恐贜BA積累的巨大人氣，姚明“坐著也把錢賺了”。
被譽(yù)為體壇吸金王的姚明在9年中究竟掙了多少錢？在去年底，媒體就測(cè)算出姚明的身家已突破了7億美元。天價(jià)合同以及廣告商的慷慨只是這筆數(shù)字的一部分，姚明還完成了球員向老板的轉(zhuǎn)型，讓手里的錢生錢。
代言 寧缺毋濫
去年8月，姚明專程從美國(guó)歸來(lái)參加了簽約某營(yíng)養(yǎng)品牌的發(fā)布會(huì)，雖然雙方均沒(méi)有透露簽約的費(fèi)用，但媒體猜測(cè)姚明的個(gè)人賬戶將再進(jìn)上千萬(wàn)元人民幣。9年來(lái)，姚明代言了國(guó)內(nèi)外大品牌足足有幾十個(gè)。由于“姚之隊(duì)”的出色公關(guān)，姚明簽約代言人非常挑剔，寧缺毋濫，與姚明簽有贊助合同的企業(yè)大多采取長(zhǎng)期合作的模式。在“姚之隊(duì)”談判專家們的努力下，“傷病”這一選項(xiàng)并沒(méi)有出現(xiàn)在條款之內(nèi)。所以即使在姚明因傷缺陣的日子里，贊助商們還得每年付給姚明一筆數(shù)目可觀的費(fèi)用。
為了更好地保護(hù)姚明，火箭在上賽季為姚明制定24分鐘“限時(shí)令”。上場(chǎng)時(shí)間減少，并不影響姚明在火箭的工資收入，而且他的廣告分成也不會(huì)降低。
姚明在2009年的時(shí)候廣告合同總值已經(jīng)高達(dá)1.5億美元，總收入足足提高了2000萬(wàn)美元之多。其中，姚明在火箭的工資只有1500萬(wàn)美元，另外的3700萬(wàn)美元一大部分來(lái)自姚明代言的一些全球頂尖品牌，而另一部分來(lái)自日益強(qiáng)大的姚明商業(yè)帝國(guó)。
投資 當(dāng)上股神
除了當(dāng)代言人之外，近年來(lái)姚明又多了一條掙錢的途徑，那就是參與多項(xiàng)投資。2006年3月，姚明參與投資了中國(guó)最大的付費(fèi)音樂(lè)下載網(wǎng)站“巨鯨音樂(lè)網(wǎng)”。這家網(wǎng)站由姚明、章明基以及音樂(lè)業(yè)內(nèi)人士陳戈共同參股成立，出資規(guī)模為2000萬(wàn)元。隨后，姚明又將投資目光鎖定在運(yùn)動(dòng)健身行業(yè)。2007年，姚明與美國(guó)最大的私人連鎖健身機(jī)構(gòu)加州健身合作，在中國(guó)開(kāi)設(shè)了20多家高檔健身房。2009年7月15日，姚明殺回老本行，2000萬(wàn)元收購(gòu)上海男籃全部股權(quán)。
值得一提的是，2009年底，姚明以持有的67.5萬(wàn)股股份成為新上市的北京合眾思?jí)?002383)科技股份有限公司第四大股東。在成為股東之前，姚明是合眾思?jí)研l(wèi)星導(dǎo)航儀的形象代言人。兩年90倍的收益率，為姚老板贏得了一個(gè)新外號(hào)——“股神”。
“姚之隊(duì)”為了保護(hù)“姚明”這個(gè)名字，更是在中國(guó)商標(biāo)局申請(qǐng)注冊(cè)了近30大類的“姚明”商標(biāo)名稱，包括運(yùn)動(dòng)服裝和運(yùn)動(dòng)鞋，未來(lái)關(guān)于姚明品牌的開(kāi)發(fā)和管理正在全方位展開(kāi)。
工資
9年掙一億美元
姚明有多少錢？姚明還能掙多少錢？2007年6月，姚明從火箭隊(duì)拿到了一份大禮——5年7600萬(wàn)美元的合同。而在2002年的10月，他以狀元秀身份簽約火箭時(shí)，拿到的是一紙3+1的新秀合同，4年的薪金為1800萬(wàn)美元。截止今年6月，姚明在火箭打了近9年，單從火箭掙的工資就近一億美元。
1700多萬(wàn)美元，這是姚明去年的薪水，但他卻無(wú)法上場(chǎng)為球隊(duì)得分。事實(shí)上，在NBA，雖然球隊(duì)損失了球員，但是完善的保險(xiǎn)制度和交易條例，減少了球員受傷后給球隊(duì)造成的經(jīng)濟(jì)、實(shí)力損失。在NBA聯(lián)盟，每支球隊(duì)都必須根據(jù)勞資協(xié)議為隊(duì)中薪水前5名的球員購(gòu)買短期喪失勞動(dòng)能力保險(xiǎn)。按照統(tǒng)一的規(guī)定，當(dāng)一個(gè)球員因?yàn)橥粋∪标囘_(dá)到41場(chǎng)比賽時(shí)，他就觸發(fā)了保險(xiǎn)理賠協(xié)議，這也被稱為“41場(chǎng)條款”。一旦觸發(fā)此條款，球員傷病缺席后的場(chǎng)次，每缺陣一場(chǎng)，保險(xiǎn)公司將支付其中80%的工資，而球隊(duì)只需要支付其中20%。即便球員在隨后短暫復(fù)出，保險(xiǎn)公司也將繼續(xù)賠付再次缺陣的比賽。以姚明為例，上賽季他一場(chǎng)未打，單場(chǎng)薪資為19.97萬(wàn)美元，保險(xiǎn)公司需要賠付的薪水為(82-41)×80%×19.97=655萬(wàn)美元，該賽季姚明打了8場(chǎng)比賽，場(chǎng)均薪水為21.57萬(wàn)美元，需要賠付的薪水為(74-41)×80%×21.57=569萬(wàn)美元。因此，火箭和聯(lián)盟都不會(huì)為姚明的巨額薪水而擔(dān)心�！ 蹴�(xiàng)一
