目前，行政及金融方面的調(diào)控措施釋放告一段落，市場進入政策消化期，成交量及成交均價走低為大勢所趨。

　　是否存在“后房交會時代”？繼續(xù)以優(yōu)惠為主導，調(diào)整價格策略，仍是房企這一階段的重要手段，也就是提到的“后房交會時代”。

　　這是有足夠的理由：持續(xù)的調(diào)控政策在輿論的大力渲染之下，使購房者價格的下調(diào)充滿希望，而目前開發(fā)商在降價方面采取“雷聲大雨點小”的策略，許多樓盤的“降價”更像是一種營銷手段，降價幅度并未達到購房者心理預期，購房者持幣觀望的心理加重。開發(fā)商在銷售目標、資金鏈等諸多因素壓力下，希望能夠快速出貨，實現(xiàn)資金回籠。在如此市場背景下，供需雙方博弈的結(jié)果，必然是房企犧牲部分利潤，持續(xù)釋放優(yōu)惠措施，調(diào)整價格策略是必然的。

　　對于已經(jīng)實施了全國布局的大開發(fā)商而言，得益于二三線市場的業(yè)務增長，彌補了一線城市和限購城市的低迷帶來的損失，而缺少大幅度降價的動力。但是，對布局僅限于幾個城市，甚至單個城市的中小開發(fā)商而言，如果出現(xiàn)現(xiàn)金流短缺的風險，通過股權轉(zhuǎn)讓或項目轉(zhuǎn)讓的方式解決危機，將是比降價更加明智的策略。不過，出于權衡得失，短期內(nèi)開發(fā)商難有大幅度降價動作。

　　對于中高端物業(yè)，除了價格因素，客戶更多的還在于有品質(zhì)的服務、細膩的現(xiàn)場感受，越高端的品牌和物業(yè)，在淡市下越需要有秩序地賣，而非“亂賣”。(沈海浪 尚峰地產(chǎn)副總經(jīng)理)