連日來，杭州最大的房地產開發(fā)商綠城遭遇風波。11月2日，董事長宋衛(wèi)平連夜疾書《從綠城“被破產”說起》，給公眾一個定心丸。
昨日，一則“綠城物業(yè)進駐新湖物業(yè)”的消息再次引發(fā)業(yè)界關注。處于風口浪尖上的綠城怎么還有錢去收購？會不會是消息傳反了？議論紛紛。
昨日，記者向綠城集團求證后得知：關于綠城物業(yè)和新湖物業(yè)合作的《股權轉讓框架協(xié)議》早在今年8月份就已經簽訂了，涉及新湖物業(yè)40%股權。由于新湖也是一家規(guī)模很大的房產開發(fā)商，旗下樓盤覆蓋全國，合作事宜正處于盡職調查階段。這當口傳出消息，讓雙方都感覺詫異和別扭。為此，綠城官方微博昨日發(fā)布了一則簡短聲明。
在接受記者采訪時，正在沈陽出差的綠城物業(yè)總經理楊掌法說，“希望你幫我們說說清楚”，“并不是我們被收購”。
轉讓事宜夏天就開始了
綠城房產的官方微博于11月6日晚上8時更新的這則微博稱，“日前，綠城物業(yè)與新湖物業(yè)簽訂框架協(xié)議，新湖將向業(yè)內綜合實力第二的綠城物業(yè)轉讓新湖物業(yè)40%股權，新湖物業(yè)更名為新湖綠城物業(yè)。這是綠城物業(yè)繼全資收購華立物業(yè)，接盤浙報、西子、郡原物業(yè)后又一次以合作促發(fā)展的舉措。2010年，綠城物業(yè)獲業(yè)內客戶滿意度排名第一，營收7.6億元”。
綠城集團新聞發(fā)言人俞翔說，每條微博的字數(shù)最多140字，能說的就都寫上了。本來和新湖的合作，雙方都很低調，沒想到前兩天被人訛傳了，才上官方微博澄清一下。
綠城物業(yè)總經理楊掌法正在外地出差，正和新湖物業(yè)的老總在一起。接到記者的電話，他很詫異， “這是很早以前的事了。感謝對綠城的關心。希望你幫我們說說清楚，是我們綠城物業(yè)收購了新湖物業(yè)40%的股份。我們是全國排名第二的物業(yè)公司(僅次于萬科)，并不是我們被收購。要更名的是新湖物業(yè)，以后叫新湖綠城物業(yè)。預計年底(收購)就能全部完成了”。
為了解簽約的具體情況，記者又找到了在杭州坐鎮(zhèn)的綠城物業(yè)服務集團(有限公司)副總經理吳志華。吳志華查閱檔案后確認，綠城物業(yè)和新湖物業(yè)于今年8月23日簽訂了《股權轉讓框架協(xié)議》。綠城物業(yè)服務集團有限公司是簽約的乙方，甲方1是浙江新湖集團股份有限公司，甲方2是浙江新湖房產集團有限公司。
新湖物業(yè)下屬也有好幾家公司，分布在上海、沈陽、浙江的嘉興及衢州。等雙方全部敲定，以后這些分公司的人力資源、員工培訓，管理也都將納入綠城物業(yè)的體系。
不少網(wǎng)友力挺綠城
最新發(fā)現(xiàn)這則變動的是房產界人士，“那以后新湖的樓盤等于都是綠城物業(yè)來服務了”。新城地產物業(yè)部的黃亮點評說，“物業(yè)行業(yè)是個增量市場，物業(yè)公司受調控的影響顯然小于地產公司�！�
到昨天晚間，看到消息的大多數(shù)網(wǎng)友都為綠城叫好、打氣。網(wǎng)友“Sarea”就是其中之一，力挺綠城“用事實粉碎謠言，給謠言傳播者還以重重一擊！” 網(wǎng)友“石頭山芋”表示，“評論說綠城倒閉的人都是愚昧無知之人，綠城有風險的僅僅是房產公司，綠城物業(yè)還有其他企業(yè)資產照樣還是優(yōu)質的”。
對于客戶的反應，綠城物業(yè)副總吳志華很有信心，“綠城老客戶的忠誠度很高的。他們還說即便綠城有難，我們每人出100萬來幫好了。”
綠城物業(yè)稱不缺錢
綠城物業(yè)總經理楊掌法表示，新湖物業(yè)更名為新湖綠城物業(yè)，由綠城物業(yè)操盤，先期服務對象為新湖旗下地產項目，之后將逐步承接非新湖物業(yè)項目。楊在電話里數(shù)了數(shù)，告訴記者，算上新湖物業(yè)，這已經是綠城物業(yè)接下來的第七家房產公司旗下的物業(yè)了。
當記者問及近來綠城資金鏈緊張的傳聞是否會影響到物業(yè)公司的進展，楊掌法在電話那頭笑了，“我們(綠城物業(yè)服務集團)一年的收入就有10億元，現(xiàn)金流很充裕。怎么會缺錢？”
據(jù)了解，綠城物業(yè)自1999年開始承接非綠城房產項目的物業(yè)服務，目前75%的物業(yè)服務項目為非綠城地產項目。2008年收購浙江前四甲的華立物業(yè)后，將其改名為浙江綠升物業(yè)服務有限公司。之后，綠城物業(yè)陸續(xù)收購了西子集團旗下的物業(yè)管理公司、郡原房產、錢塘房產、上海農工商、北京納帕溪谷等。目前，綠城物業(yè)承接服務物業(yè)達3000萬平方米。
9月末，綠城房產董事長宋衛(wèi)平在應對調控實施“三步走”戰(zhàn)略時就表示，綠城的物業(yè)公司從未因調控受到不利影響。
物業(yè)公司愁的是人員儲備
綠城物業(yè)服務集團副總經理吳志華說，即便是與綠城簽約的那些物業(yè)公司也并不是缺錢了要變現(xiàn)，而是看重“綠城物業(yè)”品牌的專業(yè)化、品質化，給業(yè)主提供更高質的服務，“比如綠城物業(yè)成立了專門的酒店公司，找來專職人員經營會所；有些高檔小區(qū)的業(yè)主需要上門醫(yī)療服務，于是成立綠城醫(yī)院，可以優(yōu)先為業(yè)主服務；有的業(yè)主想要出租出售房屋，又擔心中介亂來，于是又有了置換公司；其他還有旅游公司、送水公司等等……”
今年上半年接受媒體采訪時，吳志華曾說，“我們在杭州的發(fā)展已經開始減緩，發(fā)展過快只會導致后續(xù)服務跟不上�！彼忉�，控制發(fā)展進度不是因為沒錢，怕的是“服務質量差要被人罵煞”。
綠城物業(yè)表示，對所有合作的房產開發(fā)商，他們從對方拿地之后就要開始介入，規(guī)劃設計環(huán)節(jié)要配顧問咨詢，銷售時要提供案場服務，交付時要一房一驗，協(xié)助交付，一個項目下來要投入很多人力。對于物業(yè)公司來說，人員儲備才是最愁的。(記者 章卉)
