近日中信出版社出版了圖書(shū)《下一個(gè)倒下的會(huì)不會(huì)是華為》，引起不小的轟動(dòng)。該書(shū)作者為田濤和中國(guó)人民大學(xué)吳春波教授。圍繞本書(shū)，企業(yè)界、管理學(xué)界以及社會(huì)大眾展開(kāi)了對(duì)任正非和華為的諸多討論。在這本書(shū)寫(xiě)作的前、中期，本報(bào)編委、評(píng)論部主任徐以升曾參與該書(shū)的大綱討論、資料收集等工作。在本書(shū)引發(fā)熱議之際，本報(bào)約請(qǐng)兩位作者，進(jìn)行了有關(guān)本書(shū)以及華為的對(duì)話。 “華為哪里夠得上卓越” 第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)：這本《下一個(gè)倒下的會(huì)不會(huì)是華為》，我印象中最早的書(shū)名叫《卓越與孤獨(dú)》，為什么改成了現(xiàn)在的書(shū)名？ 田濤：本書(shū)初稿完成之后，我的合作者吳春波教授將此信息透給了華為輪值CEO徐直軍，他的第一反應(yīng)就是，書(shū)的名字太虛了，而且華為哪里夠得上卓越，能不垮掉就不錯(cuò)了，這對(duì)我們是一個(gè)不小的震動(dòng)。 我們由此想到，本書(shū)盡管揭示了華為過(guò)往25年成功的邏輯因素，但這個(gè)邏輯的根本是什么？無(wú)非是核心價(jià)值觀的堅(jiān)守與勝利。價(jià)值觀又靠什么來(lái)維持呢？自我批判——自我批判才是根本。華為會(huì)不會(huì)垮下去、倒下去，關(guān)鍵在于它能否圍繞核心價(jià)值觀長(zhǎng)期自我批判。因此之故，就形成了這本書(shū)現(xiàn)在的書(shū)名。 日?qǐng)?bào)：這個(gè)書(shū)名的第一感覺(jué)，是不是有些危言聳聽(tīng)？15萬(wàn)華為員工能接受這樣一個(gè)關(guān)于“死亡”的假定語(yǔ)么？我敢打賭，你要以這么一個(gè)書(shū)名寫(xiě)國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)，都會(huì)遭到指責(zé)，甚至被訴訟。 田濤、吳春波：任正非說(shuō)過(guò)，“假定”是人類(lèi)最偉大的思維方式。過(guò)去20多年，任正非天天假定華為明天會(huì)垮掉，華為員工的神經(jīng)早都被危機(jī)論打磨得很粗糙了。這個(gè)組織有理想，甚至有妄想主義情結(jié)，但卻不迷信，不幻想。沒(méi)有多少人知道，華為的深圳龍崗基地以前是一片亂墳崗，南京軟件園緊挨著烈士陵園，在風(fēng)水情結(jié)很強(qiáng)的中國(guó)商人中，任正非和華為顯得很堅(jiān)硬和另類(lèi)。 在不久前華為的國(guó)際咨詢(xún)會(huì)議上，華為一位英國(guó)顧問(wèn)期望任正非展望一下華為今后10年與20年的遠(yuǎn)景，任脫口而出：“20年以后的華為，我可以告訴你，兩個(gè)字：‘墳?zāi)埂�。”在�?chǎng)有30多位華為的全球顧問(wèn)，以及華為的管理高層。華為的德國(guó)顧問(wèn)，戴姆勒-奔馳公司的前高管，對(duì)此的評(píng)論是：“任先生能這么想，20年后華為會(huì)活得更強(qiáng)大，德國(guó)能有今天，就是因?yàn)槲覀兠褡蹇傆形�機(jī)意識(shí)，華為跟我們很相像�！� 所以，書(shū)中關(guān)于“華為何時(shí)會(huì)死去”、“會(huì)不會(huì)倒下”的討論，相信在15萬(wàn)華為人中不會(huì)引起什么反感，或者騷動(dòng)。 危機(jī)論是不是“狼來(lái)了”？

1 2 3 4 5 下一頁(yè)>>