每年3月是空調(diào)銷售啟動(dòng)的日子，今年，空調(diào)廠家都高調(diào)地表示：因?yàn)樵�材料漲價(jià)、人力成本上漲等因素，今年空調(diào)漲價(jià)幾乎成定局。

　　今年國(guó)務(wù)院的政府工作報(bào)告提出，居民消費(fèi)價(jià)格總水平漲幅控制在4.8%左右。在此宏觀背景下，空調(diào)廠商卻以成本上漲為根由，紛紛高調(diào)宣布漲價(jià)，這在無(wú)形中制造了一 種不好的氣氛。對(duì)此應(yīng)當(dāng)提醒的是，漲價(jià)預(yù)期具有“自我實(shí)現(xiàn)”效應(yīng)，作為消費(fèi)者一方，不能被廠商牽著鼻子走。

　　就供給方來(lái)說(shuō)，盡管存在原材料及人力成本上漲等因素，但各廠商消化成本上漲的能力并不一致，消減管理成本、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等方式，都可創(chuàng)造控制成本的空間。然而，各廠商同聲高調(diào)宣布漲價(jià)，近似于變相形成“漲價(jià)同盟”。這將不可避免地降低一些企業(yè)消化成本的努力，實(shí)現(xiàn)其集體推動(dòng)漲價(jià)預(yù)期的“自我實(shí)現(xiàn)”。

　　就需求方來(lái)說(shuō)，面對(duì)似乎已成定局的空調(diào)漲價(jià)，必將促使部分消費(fèi)者改變消費(fèi)行為，其中一些人會(huì)產(chǎn)生“越漲越買”的沖動(dòng)，這也意味著，需求方掉入了供給方的“陷阱”，集體非理性地為供給方“造市”，提前激活消費(fèi)市場(chǎng)、抬高消費(fèi)價(jià)格。

　　空調(diào)廠商渲染漲價(jià)的行為及其調(diào)價(jià)的決策等，顯然屬于市場(chǎng)自我調(diào)解的范疇，政府似乎不便過(guò)多干涉。因而，唯有寄希望于消費(fèi)者更為理性地消費(fèi)，避免進(jìn)行盲目跟風(fēng)式的非理性消費(fèi)，尤其不要為廠商的廣告宣傳所誤導(dǎo)，而盡可能選擇適用的低端產(chǎn)品，而不是盲目購(gòu)買各種高端產(chǎn)品。

　　事實(shí)上，我們已經(jīng)處于一個(gè)通貨膨脹抬頭的時(shí)期，許多消費(fèi)領(lǐng)域的漲價(jià)預(yù)期都較為明顯，各類廠商都在從中尋找擴(kuò)大自身利潤(rùn)的時(shí)機(jī)。因而，作為市場(chǎng)主體一方的消費(fèi)者，要學(xué)會(huì)在經(jīng)特殊時(shí)期看緊錢袋，做一個(gè)“理性經(jīng)濟(jì)人”。