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游學(xué)市場高增長背后亂象叢生

  王雨佳

  一群報名參加美國游學(xué)夏令營的中學(xué)生,本以為行程早已安排妥當(dāng),到了機(jī)場卻發(fā)現(xiàn)無法登上飛機(jī)。

  這一切就發(fā)生在2012年7月。這個由66名中學(xué)生和5名老師組成的游學(xué)團(tuán)隊,原計劃于7月13日搭乘港龍航空公司的航班,由青島飛往舊金山。到了機(jī)場,他們之中的58人卻無法打印登機(jī)牌,導(dǎo)致71人全部滯留機(jī)場。

  像這樣的混亂場面,與早已被媒體質(zhì)疑的“游而不學(xué)”、“游學(xué)變購物”等游學(xué)市場的“亂象”,在2012年的暑期仍然層出不窮。

  即便如此,中國的游學(xué)市場仍然在高速增長。

  操作不規(guī)范致“亂象”叢生

  游學(xué)團(tuán)剛興起時,大多數(shù)項目還能安排學(xué)習(xí)交流。如今,安排一半以上時間購物的團(tuán)已經(jīng)比比皆是。

  據(jù)新東方集團(tuán)的統(tǒng)計,2012年游學(xué)有望達(dá)到20萬人次,而近3年以來,這個市場每年都以30%以上的速度增長。游學(xué)市場,緣何“亂象”叢生?在游學(xué)這條產(chǎn)業(yè)鏈上,獲利者究竟是誰?

  “亂象”背后顯現(xiàn)的,是游學(xué)項目操作的不規(guī)范。與此同時,更多參加過游學(xué)的學(xué)生抱怨,游學(xué)團(tuán)變成了購物團(tuán)。

  “游學(xué)團(tuán)剛興起時,大多數(shù)項目還能安排學(xué)習(xí)交流,如今,安排一半以上時間購物的團(tuán)已經(jīng)比比皆是!辈辉竿嘎墩鎸嵭彰挠螌W(xué)業(yè)內(nèi)人士王先生告訴《中國經(jīng)營報》記者!坝袀學(xué)生告訴我,他1周時間參觀了16所大學(xué),剩下一周到處玩,購物。我問他都看了什么,他說都是房子。所謂的交流,就是找?guī)讉中國留學(xué)生談?wù)劗?dāng)初怎么申請成功的!

  “機(jī)場滯留還不算嚴(yán)重,整個團(tuán)被拒絕入境,也不是新鮮事。”澳際集團(tuán)游學(xué)部負(fù)責(zé)人盧潔告訴記者,某些游學(xué)團(tuán),連學(xué)生的基本安全也無法保障,學(xué)生入住的歐美家庭,質(zhì)量亦良莠不齊,沖突屢屢發(fā)生。

  冗長產(chǎn)業(yè)鏈增加管控難度

  游學(xué)整個產(chǎn)業(yè)鏈非常長,中間環(huán)節(jié)越多,不可控因素就越多。出了問題,每個機(jī)構(gòu)都只能找到自己的“下家”,而找不到下家的下家。

  目前市場上銷售游學(xué)產(chǎn)品的主要是兩類機(jī)構(gòu),第一類是民辦的教育集團(tuán)和語言培訓(xùn)學(xué)校,比如新東方、澳際、啟德等,他們的客戶主要來自全國各地的分校,或者通過在各類媒體上投放廣告獲。涣硪活愂侵行W(xué),客戶主要是在校學(xué)生。

  “這個市場魚龍混雜,參與其中的機(jī)構(gòu)太多,沒有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),沒有官方資質(zhì)認(rèn)定!北R潔說:“游學(xué),主體行為發(fā)生在海外,航班、用車、住宿等等環(huán)節(jié)都需要安排。沒有教育部認(rèn)定的留學(xué)中介資質(zhì)的機(jī)構(gòu)以及語言學(xué)校,還有公立的中小學(xué),根本沒有能力承辦海外游學(xué)。他們必須要通過一個,或者幾個中間環(huán)節(jié)來完成整個產(chǎn)品線。如今,游學(xué)整個產(chǎn)業(yè)鏈非常長,而中間環(huán)節(jié)越多,不可控的因素就越多。出了問題,每個機(jī)構(gòu)都只能找到自己的‘下家’而找不到下家的下家,互相推卸責(zé)任就成了必然!

  “我們2012年的游學(xué)可以做到2萬人!北本┯螌W(xué)假期旅行社劉經(jīng)理告訴記者,北京游學(xué)假期旅行社是一家有出境旅游資質(zhì)的旅行社,是游學(xué)產(chǎn)業(yè)鏈上的一環(huán)。他們的“上家”是各類留學(xué)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)學(xué)校、公立中小學(xué),負(fù)責(zé)將學(xué)生招攬過來,組成游學(xué)團(tuán),他們負(fù)責(zé)預(yù)訂機(jī)票、簽證,而至于海外的接待,他們會再外包給境外的游學(xué)旅行社。

  游學(xué)機(jī)構(gòu)利潤之辯

  游學(xué)項目的價格,一直是受家長和媒體質(zhì)疑的焦點(diǎn)問題之一。以2012年暑期的美國游學(xué)為例,游學(xué)團(tuán)的時間以2至3周最為常見,報價從3萬元到5萬元不等,有的甚至高達(dá)10萬元。而大多數(shù)旅行社的美國14日游,報價在兩萬元左右。

  游學(xué)的利潤有多高?對此,各方觀點(diǎn)相去甚遠(yuǎn)。

  商業(yè)模式之爭

  “我并不認(rèn)為游學(xué)產(chǎn)品貴。媒體總喜歡拿游學(xué)產(chǎn)品去和旅行社產(chǎn)品比較,實際上兩者的商業(yè)模式根本不同。旅行社的商業(yè)模式,是靠旅行的額外消費(fèi)賺錢。因為旅行社的旅游費(fèi)用很低,先把客戶招攬過來,再靠旅行的自費(fèi)項目、購物提成來賺錢,所以某些機(jī)構(gòu)打著游學(xué)旗號,去做旅游生意,利潤絕對不菲。新東方的游學(xué)項目,絕對沒有購物和額外消費(fèi)。”新東方游學(xué)推廣管理中心主任劉婷告訴《中國經(jīng)營報》記者。

  2012年,新東方游學(xué)客戶預(yù)計達(dá)到1.3萬人,其中70%來自暑期,全年銷售額能達(dá)到4億元,但是,“凈利潤在10%以下。游學(xué)時段是在旅游旺季,住宿、機(jī)票都很貴。畢竟,整個出境旅行的平均利潤在3%,大旅行社的凈利潤更低!眲㈡谜f。

  “澳際游學(xué)可以算是不盈利的。澳際有自己的旅行社,有出境游資質(zhì)。所以澳際的所有游學(xué)團(tuán)都不找任何外包,自己做,成本比外包出去要高得多,但是安全可靠。外包只是一錘子買賣。至于旅行社,我們是要一直養(yǎng)著的,無論淡季旺季!睋(jù)盧潔介紹,澳際在澳洲、英國、美國都有一定的上游院校資源,他們的游學(xué)團(tuán)可以與院校進(jìn)行接觸。“我們希望,游學(xué)的學(xué)生,都向我們的留學(xué)業(yè)務(wù)部門轉(zhuǎn)化,最終由我們把他們送到當(dāng)初游學(xué)的名校,這是我們服務(wù)的定位。澳際是一個集團(tuán),不是游學(xué)公司。”據(jù)悉,2012年澳際游學(xué)客戶在6000~7000人之間,而澳際留學(xué)客戶可能達(dá)到兩萬人次。

  談及營銷推廣成本,各機(jī)構(gòu)都諱莫如深。“教育行業(yè)的營銷推廣方式,主要是在各大門戶的教育頻道投放廣告,在搜索引擎買關(guān)鍵詞,這些年來,成本逐年上漲!蹦辰逃瘓F(tuán)市場部總監(jiān)陳先生告訴記者,“為一個有效咨詢花費(fèi)數(shù)百元,是很正常的。”

  利潤來自多環(huán)節(jié)

  2002年,王先生曾做過一個英國游學(xué)的團(tuán),每個客戶報價2.8萬元,3周時間,機(jī)票費(fèi)用可以壓低到每人次往返7000元。王先生聯(lián)系的英國語言培訓(xùn)學(xué)校,收取每個學(xué)生1200英鎊,合人民幣1.5萬元左右,吃住學(xué)全包?鄢闼橘M(fèi)用,每個客戶的毛利可以達(dá)到5000元。如今,英國游學(xué)兩周的團(tuán),報價都在3.5萬元左右,雖然機(jī)票、英國學(xué)校費(fèi)有上漲,而利潤亦存在。

  “針對外國游學(xué)生,歐美的語言培訓(xùn)學(xué)校,國際夏令營已經(jīng)非常成熟了,產(chǎn)品都是設(shè)計好的套餐,我們想提出一些比較個性化的東西他們都不答應(yīng),因為會增加成本。這種定制式的留學(xué)項目,我只做了一個30人的團(tuán),都有這樣的利潤。如果一個機(jī)構(gòu)送來十個團(tuán),成本更低。”王先生說!跋啾攘魧W(xué)案子,游學(xué)周期短,成功率高;留學(xué)至少要折騰一年,還有可能申請失敗,要退費(fèi)。”

  何況,交通、住宿等等環(huán)節(jié),也能“摳”出利潤。

  據(jù)媒體報道,上文提到的滯留機(jī)場的游學(xué)團(tuán)的機(jī)票,是2012年4月27日通過北京一家叫“華夏航空服務(wù)有限公司”的代理公司訂的。而港龍航空公司的解釋是:“該夏令營團(tuán)的訂票是票務(wù)公司以非正當(dāng)程序手段訂票……華夏航空代理服務(wù)有限公司屬于非法代理。通過一系列違反港龍航空與代理商之間規(guī)定的操作,包括違反程序擅自更改出發(fā)日期和目的地等,以非正當(dāng)手段竊取暑期旺季的機(jī)位!睋(jù)了解,所謂“非正當(dāng)手段竊取暑期旺季機(jī)位”,即該團(tuán)找了華夏航空服務(wù)代理公司,為該團(tuán)預(yù)訂了6月出發(fā)的機(jī)票并出票,隨后將出發(fā)日期更改為7月13日。而6月的往返美國機(jī)票,一個學(xué)生僅需1.1萬元,旅游旺季的7月,費(fèi)用需要1.5萬元,其中的差價達(dá)4000元。

  “很多游學(xué)歸來的學(xué)生,都抱怨吃住不好。而大多數(shù)游學(xué)團(tuán)都安排學(xué)生直接住進(jìn)歐美人的家庭,還以此為賣點(diǎn),游學(xué)團(tuán)往往在這個環(huán)節(jié)省錢,他們選取的家庭大多數(shù)是工薪階層,家庭條件不會太好。”王先生說。

  但是,“中間環(huán)節(jié)越多,分到每個環(huán)節(jié)上的利潤越少。如今的游學(xué)市場競爭激烈,也有價格戰(zhàn)。因此,自2007年以來,游學(xué)團(tuán)的報價沒有太大幅度上漲。況且如今的游學(xué)市場,品牌效應(yīng)不強(qiáng),機(jī)構(gòu)的報價太高,客戶也會流失!睋(jù)北京游學(xué)假期旅行社劉經(jīng)理介紹,在進(jìn)行利潤分成的時候,他們作為外包方,最多拿到20%,而80%歸屬于招攬客戶的銷售方。目前仍然可以明顯看出銷售主導(dǎo)的痕跡。

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