ZARA兩年內(nèi)7次上黑榜快時(shí)尚一路“丟三落四”

2011-10-28 00:00 中華工商時(shí)報(bào)

　　“快時(shí)尚”甩掉了品德——人道

　　近日Z(yǔ)ARA被指控稱(chēng)，其在巴西30多家外包工廠的工作條件猶如“奴隸般”惡劣。當(dāng)?shù)孛襟w訪問(wèn)了其中一家工廠：在那里，玻利維亞移民工人在極其惡劣的環(huán)境下進(jìn)行工作。

　　在外包那些保存期限較長(zhǎng)的產(chǎn)品時(shí)，如基本款T-恤和牛仔服飾，該公司的策略是設(shè)計(jì)“試穿款”，這種款式最終將成為供應(yīng)商的貨樣，而供應(yīng)商通常也會(huì)將具體生產(chǎn)外包給第三方工廠。據(jù)巴西圣保羅勞動(dòng)部情報(bào)官員稱(chēng)，ZARA的其中一個(gè)制衣外包工廠中就設(shè)有33個(gè)秘密作坊，過(guò)去3個(gè)月中生產(chǎn)了至少5萬(wàn)件服飾。

　　一名玻利維亞的作坊工人向媒體表示，ZARA的一條牛仔褲在巴西的售價(jià)約為200雷亞爾(126美元)，而其生產(chǎn)成本僅為1.8雷亞爾(1.14美元)。生產(chǎn)成本通常由生產(chǎn)系統(tǒng)中涉及的所有人員均分，比如這條牛仔褲的成本就由7個(gè)人進(jìn)行平分。這些工人的月平均工資約為900雷亞爾(569美元)，每次上班均不少于12個(gè)小時(shí)。在這些工廠中發(fā)現(xiàn)的工作安全條件問(wèn)題也非常嚴(yán)重。有一個(gè)滅火器的過(guò)期日是1998年。

　　ZARA曾經(jīng)被LV時(shí)尚總監(jiān)丹尼爾·皮埃特(DanielPiette)稱(chēng)贊為“世界上最富有創(chuàng)新、最有顛覆力的零售商”。ZARA出售的成衣和配飾中，約有50%在西班牙、26%在歐洲其他國(guó)家、24%在亞非國(guó)家及全球其他勞動(dòng)力較為低廉的地區(qū)進(jìn)行生產(chǎn)。

　　而ZARA的所有人、億萬(wàn)富豪阿曼西奧·奧特加(Amancio Ortega)，卻憑借310億美元個(gè)人凈值位居福布斯全球億萬(wàn)富豪榜第七名。

　　“快時(shí)尚”該留下什么

　　快工也應(yīng)出細(xì)活，這才能讓“快”真正“時(shí)尚”起來(lái)。有專(zhuān)家表示：“快時(shí)尚的社會(huì)責(zé)任是在關(guān)注大眾對(duì)時(shí)尚追逐的同時(shí)，也要確保質(zhì)量，確保可持續(xù)的消費(fèi)。快時(shí)尚總體不錯(cuò)，個(gè)別出現(xiàn)了問(wèn)題，要引起注意。對(duì)質(zhì)量、對(duì)低碳、對(duì)可持續(xù)消費(fèi)都應(yīng)提高認(rèn)識(shí)，解決不斷出現(xiàn)的矛盾�！�

　　H&M、ZARA、優(yōu)衣庫(kù)……這些“快時(shí)尚”品牌，都是在中國(guó)基地生產(chǎn)加工，代工是降低了成本，因此價(jià)位也就基本和國(guó)外的售價(jià)相差不多。但是，如何選擇高品質(zhì)代工的加工廠、如何監(jiān)控代工基地的質(zhì)量檢測(cè)卻是這些快時(shí)尚品牌最應(yīng)首要解決的問(wèn)題。

　　盲目地追求“快”，忽視消費(fèi)者真正需求，面對(duì)眾多的質(zhì)疑，“快時(shí)尚”品牌似乎并不快，他們的沉默、內(nèi)外有別、無(wú)視中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)等等，在“慢”與“快”之間博弈時(shí)，或許并沒(méi)有大牌風(fēng)范，這些都讓中國(guó)追捧者很受傷。

　　“ZARA在國(guó)外也只是班尼路同線的品牌，到了中國(guó)，線上去了，質(zhì)量下來(lái)了�！币痪W(wǎng)友表示，ZARA質(zhì)量“中外有別”。

　　有網(wǎng)友跟帖說(shuō)：“在巴黎看到的ZARA，質(zhì)量比國(guó)內(nèi)的好多了，國(guó)內(nèi)ZARA產(chǎn)品的質(zhì)量普遍比國(guó)外差�！�

　　更有網(wǎng)友坦言：“ZARA你已不是一兩次忽悠消費(fèi)者了，這年頭的消費(fèi)者，你傷不起啊�！�