海外市場疲軟、面板廠商減產(chǎn)、人民幣升值等一系列因素，讓中國彩電業(yè)的競爭愈發(fā)殘酷。在這場賽跑中，隨時都有掉隊的可能。廈華現(xiàn)在就有些力不從心了。

日前，ST廈華公告稱，預(yù)計公司今年上半年凈利潤同比下滑超過50%。對此，廈華新聞發(fā)言人蘇再泉的解釋是，海外訂單總量和完成率皆有所下降，利潤率也攤薄不少。

客觀地說，廈華遇到的困難具有普遍性。調(diào)研機構(gòu)DisplaySearch最新報告顯示，由于西歐和北美市場低迷，導(dǎo)致全球平板電視市場需求低于預(yù)期，全球前五大品牌前5月產(chǎn)量比預(yù)期低了10%。為降低庫存風(fēng)險穩(wěn)定供應(yīng)鏈，包括中國本土品牌在內(nèi)的許多彩電廠商都謹(jǐn)慎進行生產(chǎn)計劃調(diào)整。

此外，人民幣升值也對彩電企業(yè)的出口增加了不少壓力。據(jù)分析，上半年因人民幣匯率浮動導(dǎo)致彩電業(yè)4—5個百分點的毛利蒸發(fā)。當(dāng)然，制造成本增加也在擠壓企業(yè)的利潤。創(chuàng)維的楊東文認(rèn)為，今年迄今彩電產(chǎn)品總體成本同比已增長了20%。

而讓彩電企業(yè)擔(dān)心的還不止這些，上游面板市場的浮動才是決定平板電視成本走向的最大“杠桿”。為了保持盈利，現(xiàn)在面板巨頭基本達成了“限產(chǎn)”的共識，一方面減少出貨量，另一方面將訂單提貨時間前移。這種做法，無疑將庫存壓力甩給了下游的彩電企業(yè)。

至此，廈華利潤縮水50%也就不足為奇了。

事實上，中國平板電視行業(yè)一直處于洗牌過程。2002年平板電視消費市場啟動之時，市面上存在著30多個品牌，在將近10年的時間里，新科、上廣電等近20個耳熟能詳?shù)钠放埔呀?jīng)退出了平板市場�，F(xiàn)階段，國內(nèi)平板市場主要集中在10個品牌。從銷量占比上比較，外資品牌的銷售量占比是35%，國內(nèi)品牌的市場占比是65%。

隨著平板電視市場的日趨飽和，彩電廠商開始將3D、智能電視視為新的利潤增長點。據(jù)中國電子商會調(diào)查辦公室《2011上半年中國平板電視城市消費者需求狀況調(diào)研報告》顯示，預(yù)計到今年底，LED電視的銷量將達到1800萬臺。報告還指出，得益于3D電視價格迅速下降，今年3D電視消費超預(yù)期增長，全年有望突破600萬臺，智能電視的需求也將達到400萬臺。

然而市場的競爭還是不可避免的，為搶市場，企業(yè)也不得不使用“價格屠刀”，即使是高端產(chǎn)品，也將面臨低利潤的挑戰(zhàn)。

硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)、媒體資訊條件的逐步成熟，為彩電業(yè)向新的產(chǎn)品階段過渡提供了很好的基礎(chǔ)。要擺脫低利潤的困境，彩電企業(yè)必須繼續(xù)加大創(chuàng)新力度。企業(yè)要學(xué)會通過結(jié)盟、合作等方式實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)、共同協(xié)作打通產(chǎn)業(yè)鏈，整合資源才能降低成本。